今回は
「資産を持つと経営が苦しくなる理由」
というテーマです。
「え？資産って良いものでしょ？
なのに経営が苦しくなるってどういうこと？」
と思ったあなたは、今回の内容を家訓にするくらい、読み込んでください。
さて、まず資産とは何か？からお伝えしていきます。
会計や税務上の話ですが、例えば
土地、建物、機械、車、システム・・などは、
購入してもすぐに経費にはできません。
例えば、1,000万円払ってこれらの資産を買っても、
今年経費にできるのはそのうち100万円だけ・・
となります。
残りは翌年以降、少しずつ経費にしていきます。
ご存じ、「減価償却」ですね。
このような、一括で経費にならず、
時間をかけて減価償却していくものを資産といいます。
では、こんなケースではどうでしょうか？
今年、1,000万円儲かりました。
手元に、儲けで得た現金が1,000万円があります。
1,000万円儲かるので、機械を買いました。
その結果、手元のお金は無くなってしまいました。
しかし、経費にできるのは100万円だけです。
そうすると、最終的に、今年の儲けは900万円です。
儲けは900万円なので、税金をざっくり30％、270万円払う必要があります。
あれ？手元のお金は無いのに、どうやって税金270万円払えば良いのでしょうか・・？
もちろん、実際はこんな無計画なことはせずに、
銀行から借入して設備を購入することが多いでしょう。
しかしそれはそれで、借入が膨らみます。
借入の返済は経費ではありませんので、
あくまで利益を出して税金を払い、残ったお金で返済していかないといけません。
設備を買った分、利益が順調に増えていけば返済もできるでしょうけれど、
そんなに計算通りいかないのが経営というものですよね。
というわけで、これらのことをしっかり計算せずに資産を購入すると、
のちのち苦しくなってくることが多いです。
特に、「土地」を買うと顕著です。
建物や機械などは、時間はかかっても減価償却として経費になりますが、
土地は減価償却できません。
なので、
・買った時にお金は出ていく
・しかも、経費にならないので、税金は減らない
というダブルパンチです。
「毎月、賃料を払うくらいなら買っちゃったほうが良いかな」
という理由で不動産を購入する社長さんは多いですが、
しっかりこのあたりのことまで考えておかないと、
苦しい思いをすることになるかもしれませんよ。
※銀行も、お金を貸したいから勧めてきたりするんですよね・・
ご注意ください！
